比出成就，，赛出劲头。。

long8官方网站每季度战区PK赛中，，都有不少先进小我、优良团队脱颖而出。。

他们的经验，，源自真实案例；；；他们的步骤，，经过实战检验；；；他们身上的闪光点，，值得每一个巴望突破的同伴，，去学习、去借鉴……

标杆分享系列从现实启程，，分享楷模背后的心得体味，，详实干货，，发人深省，，但愿可能助力更多同伴突破瓶颈、加快成长。。

图丨杨流洋及其战区团队

各人好，，我是杨流洋，，武汉long8官方网站新资料的总经理。：：：苄老参颐窃谌径日角鳳K赛中斩获佳绩，，也很欣喜可能和各人聊一聊，，我们是若何维持士气、保障业绩的。。

01 言传身教 放权授权

团队强公司才会强、战区才会强。。我们总经理作为一个公司的领头人，，首先要言传身教。。

举个单一的例子，，总经理大多是销售出身，，做销售是我们最善于的事，，所以我们自身能否起到圭表带头作用，，直接关系整个团队、整个公司的业绩走向。。

在武汉long8官方网站新资料，，我一向对峙言传身教，，去开发新老客户、签大单、冲指标。。

还有很重要的一点，，就是总经理要学会放权、授权，，要给团队足够的信赖，，要凭据人员结构，，各尽所能、针对性造就，，例如：：：

• 运营团队：：：是粮仓，，我们通过小组化经营，，不休创新、优化，，从源头提高业务质量。。

• 销售团队：：：是利剑，，肯定要通过平正通明的机制，，造就标杆，，筛选主题层。。

• 共享中心：：：是大后方，，是我们前列作战的倔强后援，，要维持实时沟通、复盘，，形成可信任的“后勤保险”。。

总经理带头做业绩，，同时阐扬好各个团队的优势，，凝心聚力，，共同高效，，战斗力才会更强，，团队成员也才会真正感触各人是一体的。。

图丨团队同伴共享庆幸时刻

02 指标一致 意识统一

今年一开局，，我们就确定了一整年的基调，，即坚定落实集团岁首方针：：：

• 思想大解放：：：坚定集团战术，，做专做精，，共享中心的启用等。。

• 销售大扩充：：：人员选、留、培，，为公司茁壮成长、不变裂变打好基础。。

• 业绩大提升：：：筛选大客户，，盯紧大订单，，率先垂范。。

风雅向明确了，，我们还进一步对每月每季度的指标和规定进行拆分、解读，，重要通过以下三方面，，确保全员同步：：：

第一，，意识统一：：：

让团队每小我都知晓为何而战以及怎么战斗。。我们会通过大会、早会等多个蹊径，，解读规划、前提、PK规定等，，确保每小我把握最新“战况”、最新“战法”，，决不能稀里糊涂“上战场”。。

第二，，分化指标：：：

• 服膺战区和自己公司的季度指标，，确保公司每月达标。。三季度新资料指标205万，，7月份实现153万，，8月份实现67万，，9月份实现45.5万，，提前两个月达成三季度指标，，实现集团入围尺度，，获得参加资格。。

• 将每个月的指标分化到每个周，，每周按周二、周四、周六为节点，，追踪达成的进度以及排名，，以每周达成为主，，排名达成为辅，，确保每周达标。。

第三，，协同共享中心掌管人做好过程把控：：：

• 对内：：：整体层面，，凭据功夫节点，，追踪到小我，，破零，，破1万、2万、3万、5万等，，使用分歧方式的激励规划，，调动氛围。。小我层面，，对于高产员工，，树好标杆，，并实时激励更高指标。。

• 对外：：：坚定冲刺刻意，，把握敌手实现的情况，，决不比对方低。。并且始终坚定指标，，死盯排名，，反复“盯梢”，，每一秒都可能是超过的最佳机遇。。

03 落实到位 人效倍增

有真正深刻的落实，，才会有令人中意的了局。。

我携带的新资料是武汉战区中较为成熟的一家公司，，我也深知公司在武汉战区举足轻重的地位。。

因而，，为了最大化阐扬新资料的优势，，并且带头战区提升，，我采取了以下措施：：：

• 从治理层：：：与别的两位总经理及共享中心掌管人达成共识，，明确定位，，三季度武汉战区要持续达成第一，，坚定要赢的信心。。

• 从销售层：：：凭据销售手中的意向客户，，每周协助盘点，，赐与帮扶，，盯紧成单进展。。重中之重，，关注大单，，分析客户，，跟进细节，，确认成交，，增长团队士气。。

• 从运营角度：：：持续做专做精，，优化店铺，，主推高产产品。。

• 从现场角度：：：实时与共享中心掌管人沟通，，分工共同，，人员实时补充，，造就新人。。整个战区达成进度，，以及敌手战区的实现情况，，各人实时同频，，这样越到后面各人的声势会愈加高涨。。

例如9月是三季度冲刺月，，刻在我们战区每小我心上的就四个字：：：干掉成都！！！

正本，，武汉战区一向当先其他战区，，但经过8月份，，成都战区起头反超，，逐步缩小了差距，，；；；兄枞幌。。因而，，我们立马召开垂危带头会，，主题就是干掉成都！！！

我们针对最新情况部署最后一个月的冲刺工作，，细化到每一周要实现的指标和积分，，由各治理层带队，，再在9月初召开启动大会，，与战区全员一路分析当下的战况，，以及我们战区接下来的指标，，并把工作散布到小组团队和公司，，由上而下、缜密联结，，打响庆幸保卫战。。

那一刻，，我们战区全员斗志满满、热血激昂。。

图丨带头会现场

每个战区对我们来说既是战友，，也是敌手。。我们坚信，，每个时刻的全力以赴，，是对敌手的尊重，，更是对战友的强有力支持。。每个战区索求出的好步骤，，都值得各人一路学习，，但愿我们可能一路致力，，冲刺整年指标。。

在此，，我也想对我的团队同伴们说，，我们是一支特种兵，，是long8官方网站的铁军，，我们要成为一支召之即来、来之能战、战之必胜的行列。。将来long8官方网站新资料也会是各人成长的倔强后援，，我们一路共享、共生！！！

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